Como ler esta proposta.
Três passos rápidos para você validar tudo sem esforço e chegar ao investimento com clareza.
Confira o raio-x
Logo abaixo está a Usina como eu entendi na nossa conversa. Se algo estiver fora, me fala, porque é dessa base que tudo parte.
Valide as frentes
Na aba A Solução, cada frente responde três perguntas: como está hoje, o que a gente instala e o que isso destrava. Pra cada uma, você só responde: dá pra fazer ou não.
Veja o plano e o investimento
A implantação completa leva 12 semanas. O investimento é R$ 100 mil, e a aba Investimento mostra a condição e o caminho de parceria que pode mudar essa conta.
A Usina não é escola. É certificadora.
O expert cria a pós, a Usina certifica e credencia dentro da educação regulada, cobra um setup de R$ 10 a 20 mil e fica com taxa lifetime por matrícula, que corre enquanto a pós existir. Base de quase 600 clientes, cerca de 150 de pós e 360 de extensão. Em abril veio a virada boutique: 50 grandes clientes no lugar de mil pequenos.
O que já funciona, e o que trava a escala.
O que já funciona
- O produto vende e a base compra: cliente carente, se apresentar coisa nova, quer ouvir.
- A geração de audiência qualificada via tráfego e Instagram não é o problema.
- Existe um SDR interno pronto, construído em duas semanas, esperando ser religado.
- Existe um sistema de gestão próprio pronto, de escola e alunos, nunca implantado. Não é rascunho, é engenharia paga.
- Dois anos de operação centralizada no ClickUp: uma massa de dado valiosa.
- Vocês dois são early adopters de verdade: a visão sempre esteve certa.
O que está travando a escala
- O ciclo do marketing é mais longo do que a operação precisa: criativo gravado dia 10, repassado dia 11, e na quarta ainda não rodava.
- Fila humana: a copy espera o design, o design espera a copy, a gestora de tráfego é a última da fila. Plano no ClickUp com prazos do próprio time, 10 dias depois, quase nada pronto.
- A IA ainda está na fase chat. Ninguém chegou à fase assistente, muito menos à agêntica.
- A folha de R$ 180 mil corre todo dia enquanto o caixa encolhe.
- A produção acadêmica concentra em poucas mãos, então o onboarding anda no ritmo da equipe, não da demanda.
- 600 a 700 grupos de WhatsApp atendidos via Digisac, sem nenhuma camada de IA.
Nenhum gargalo da Usina é de mercado. São gargalos de velocidade, custo e maturidade de IA, exatamente o tipo de problema que uma camada agêntica resolve. E nada aqui é aposta: é o mesmo motor que roda a Avalanche todos os dias, o mesmo que montou esta proposta que você está lendo agora.
A gravação completa da nossa call está no seu war room, em consultorias.denderson.ai, pra rever com o Sarinho quando quiser.
Quatro frentes. Um time só que executa tudo.
Antes das frentes, conheça quem faz o trabalho. Você não contrata software nem promessa de contratação: ganha uma equipe de agentes que já opera todos os dias.
Você fala com a Naia, em português, no Telegram.
Ela orquestra 16 agentes especialistas em 4 grupos: Comando e Operação, Produção, Tráfego e Clientes, e o Squad de SDRs. Copy, design, código, tráfego, vendas e gestão, cada função com um agente treinado.
Trabalham 24 horas, em paralelo, sem fila. Não faltam, não atrasam, não ficam doentes, não pedem aumento.
Quanto isso vale em folha, e o que o seu time passa a produzir com essa máquina embaixo, está detalhado na aba Economia e Produtividade.
Cada frente responde três perguntas.
Como está hoje, o que a gente instala e o que isso destrava. Você só decide: dá pra fazer ou não.
Marketing Autônomo
"Prefiro comprar de ti."
R$ 30 mil de folha mais R$ 80 mil de tráfego, 6 meses abaixo da meta e 3 sem se pagar. O criativo do Leandro Ferrari ficou dias parado na fila. Humanos usam IA como ferramenta, nada roda sozinho.
Um squad que roda a aquisição em pipeline, no mesmo dia: agente de copy (anúncio, headline, VSL, página, no padrão do que já converteu na casa), agente de design e landing (criativo e página no mesmo fluxo, sem handoff), edição de vídeo relâmpago (você grava no celular, volta editado em cerca de 20 minutos, cortado e legendado) e agente de funil completo (página, VSL, upsell, downsell, e-mails e webinário amarrados de ponta a ponta, no padrão do funil de R$ 100 mil por dia).
Campanha no ar no dia, tráfego de R$ 80 mil alimentado no ritmo que a mídia exige, e a parte da folha de R$ 30 mil com menor retorno vira máquina que roda todo dia. É a dor número 1 e a prova de valor mais rápida.
Fábrica Acadêmica
O projeto pedagógico nasce do trabalho manual da equipe acadêmica, com IA só como apoio de reescrita. Funciona bem, e concentra o conhecimento em poucas mãos: o onboarding anda no ritmo da equipe, não da demanda.
O agente pedagógico. O croqui da pós entra de um lado, e do outro sai o PPC completo no padrão Usina e dentro do MEC e do conselho da área: ementas, carga horária, cronograma, grade inteira. E os derivados saem no mesmo movimento: landing page e funil da pós, disciplinas destacadas como cursos de extensão vendáveis, treinamento de SDR e Closer daquele produto, e apostilas geradas da transcrição de cada aula. Treinamento: o agente ingere 30 a 40 PPCs que a casa já produziu e em cerca de 1 semana passa a entregar no padrão de vocês.
O onboarding de pós deixa de andar no ritmo de uma pessoa. É a alavanca de 400 pra 1.000 clientes com as mesmas 40 pessoas.
Atendimento, CS e SDR
O SDR interno que vocês construíram em duas semanas está pronto e engavetado. O CS roda 100% na mão. E o atendimento acontece em 600 a 700 grupos de WhatsApp via Digisac, a única ferramenta que atende grupo, sem nenhuma IA.
Por fases, começando pelo que é sólido. Primeiro o 1:1 e a triagem: agente responde, qualifica e encaminha sem depender de grupo. O SDR de vocês é religado e potencializado, e volta a ser o que já quis ser: produto vendável pra base. O CS ganha follow-ups de matrícula e recorrência.
A folha de R$ 180 mil para de crescer junto com a base. Atender mais deixa de significar contratar mais.
Atender dentro de grupo de WhatsApp esbarra em limitação da própria Meta, e o Digisac não tem IA. Essa parte é P&D declarado, com fases validadas em ambiente controlado e plano de contingência pro cenário de a Meta mudar a política de grupos, como fez com a Focus. Compromisso de método e teste, não promessa de que tudo funciona no primeiro dia.
Dados e Plataforma
Dois anos de operação inteira no ClickUp, nunca extraídos. E um sistema de gestão próprio pronto, que nunca entrou em produção. O que falta não é ativo, é ativação.
Dois movimentos. Um, extração e ETL do ClickUp: o histórico vira memória pra treinar os agentes no padrão real da Usina e base limpa pra gestão. Dois, a decisão de plataforma, técnica e informada: ativar o sistema de gestão que já está pronto, ou evoluir pra um centralizador mais visual que o ClickUp, com conta própria pra cada cliente se gerenciar.
É o backbone. Marketing, fábrica acadêmica e atendimento ficam bons na medida em que o dado por trás está limpo. Cada frente passa a aprender com o histórico real em vez de partir do zero.
Quanto custa rodar, quanto deixa de custar, e quanto mais o seu time produz.
Dois motores na mesma aba: a economia de trocar uma folha inteira pelo custo de inteligência que roda os agentes, e a produtividade de multiplicar o time que você já tem.
Um time de vendas e marketing inteiro, por função.
Valores de mercado pra contratar cada humano, comparados ao custo de LLM que mantém a equipe de agentes rodando.
R$ 2 mil por mês não é o preço da Naia. É o custo de inteligência (LLM) que a Usina paga direto pra manter a equipe de agentes rodando. O trabalho de instalar, treinar e deixar tudo operando é o investimento da consultoria, na aba Investimento.
~R$ 2 mil/mês de LLM fazendo o trabalho de uma equipe que custaria cerca de R$ 30 mil/mês.
Entre o custo de LLM da operação e a folha de mercado pra montar esse mesmo time humano.
Não é só cortar custo. É multiplicar o time que você já tem.
"A nossa ideia nunca foi substituir pessoas. Era conseguir não contratar mais: atender mil clientes com as mesmas quarenta."
1 pessoa que hoje atende 1 cliente da Usina passa a atender 10, com os agentes tocando o volume embaixo.
Quem faz 3 a 4 projetos pedagógicos por semana passa a fazer 40, com o agente pedagógico rodando em paralelo.
- O time sai da execução repetida e passa a dirigir a máquina: revisa, aprova e decide, enquanto os agentes tocam o volume.
- A closer para de copiar cláusula no chat e colar no Word: o contrato ajustado sai por agente.
- O comercial da virada boutique conversa com o expert no nível que você conversaria, porque o agente entra com domínio total do produto.
- É a saída da fase chat direto pra fase agêntica, com o time treinado pra operar a máquina, não pra competir com ela.
O que resolve a Usina por dentro é o que a Usina vende em seguida.
As quatro frentes instalam a operação. Estas aqui abrem receita nova em cima do que você já tem. Nenhuma pede desenvolvimento: pedem acordo comercial.
A tese
Consultoria vira produto, e produto, dependendo do tamanho, vira sociedade. A mesma equipe de agentes montada pra dentro da Usina vira oferta white-label pros seus quase 600 clientes. Você não sai atrás de mercado novo: vende pra quem já confia em você. Formato a definir juntos: split de receita, na linha de um 20/80, ou sociedade a três, você, o Sarinho e eu, com a Usina dona da relação com o cliente.
A prova, não a teoria
Na call você viu ao vivo o SaaS da clínica de estética, um sistema completo (pacientes, planejamento de procedimento por foto, agenda, precificação, marketing) que nasceu de uma única consultoria. A visão desse produto sozinho é 10 mil clínicas a R$ 500 por mês.
A conexão com a House
É o que vocês sempre quiseram, ser donos das soluções. A diferença é a ordem dos fatores: agora o produto entra pronto e validado, você entra vendendo, não construindo e bancando desenvolvimento. E o SDR de vocês entra nessa mesma prateleira.
É essa parceria de base que pode mudar a conta dos R$ 100 mil. O caminho está na aba Investimento.
Estrutura que a sua base já consome.
Auditório e clínica em SP
O Joe, meu sócio, tem em SP a estrutura que a sua base de saúde consome: auditório pra 200 pessoas e clínica pra procedimentos em cadáver e paciente-modelo, até 60 por vez. Eu trago o Joe pra mesa, você vende pra base.
Pós brasileira vira mestrado nos EUA
Nossa faculdade nos Estados Unidos permite transformar a pós brasileira em mestrado americano, um selo que a concorrência regulada daqui não oferece. O Joe confirma que a demanda existe.
PowerLabs, OCIP e marketplace seguem como estratégia válida de vocês, adiadas por decisão de casa. Nada nesta proposta depende delas.
Da assinatura à operação completa em 12 semanas.
Simples e na ordem certa: primeiro a fundação e a dor número 1, depois a fábrica e os dados, então o atendimento, e por fim os motores de receita. Cada fase tem começo, fim e um marco que você consegue conferir.
Acessos e ambiente próprio da Usina, ingestão do material da casa (PPCs, copies que converteram, processos) e treinamento dos agentes no padrão Usina.
Equipe Naia operando nos canais da Usina, falando no tom da casa.
Agentes de copy, design e edição de vídeo relâmpago entram em operação e o primeiro funil completo é montado e ligado no tráfego.
Criativo gravado de manhã rodando no mesmo dia, primeiro funil no ar.
O agente pedagógico é treinado com 30 a 40 PPCs da casa e passa a entregar PPC completo, landing, extensões, playbooks e apostilas.
Primeira pós inteira processada do croqui ao pacote de lançamento, validada pela sua equipe acadêmica.
Extração e ETL dos 2 anos de ClickUp, histórico virando memória dos agentes, e a decisão de plataforma: ativar o sistema pronto ou subir o centralizador com conta por cliente.
Dado limpo alimentando as outras frentes e plataforma definida e em implantação.
SDR interno religado e potencializado, triagem e atendimento 1:1 com IA, CS com follow-ups de matrícula e recorrência. Em paralelo, o P&D dos grupos de WhatsApp roda em fases validadas, em ambiente controlado.
Frente comercial e de CS rodando com IA, e primeiro teste controlado em grupo documentado.
Campanha do embaixador no ar captando infoprodutor de pós, e desenho da oferta white-label pra base com o modelo (split ou sociedade) definido com o Sarinho.
Operação completa rodando, primeira leva de leads de pós entregue ao comercial e review geral das 12 semanas com plano de escala.
As 6 fases nas 12 semanas.
Em 12 semanas a Usina sai da fase chat pra operação agêntica completa, com marco verificável em cada fase. E o degrau mais importante vem na primeira semana útil: a dor número 1 começa a ser atacada de cara.
O que fica instalado e rodando.
Marque o que fizer sentido enquanto lê. A lista fica salva no seu navegador, e é exatamente sobre ela que a gente conversa na conversa de fechamento.
Squad e fundação
Marketing autônomo
Fábrica acadêmica
Atendimento, CS e SDR
Dados e plataforma
Acompanhamento
O investimento, e o caminho que pode mudar essa conta.
Direto ao ponto: a consultoria completa, com as quatro frentes, o squad e as 12 semanas de implantação, é R$ 100 mil. E existe um caminho de parceria que deixa esse valor aberto pra negociação.
Inclui: as 4 frentes, a equipe Naia de 16 agentes, a implantação completa em 12 semanas, o treinamento do seu time e o acompanhamento de ponta a ponta descritos nos Entregáveis.
Terminadas as 12 semanas, a máquina não fica parada: entra a manutenção e a evolução contínuas do sistema, por uma recorrência entre R$ 3 e 5 mil por mês, dependendo do nível de manutenção que o sistema todo for precisar. Cobre manter tudo rodando, atualizado e evoluindo com a operação. O custo de LLM da operação segue pago direto ao fornecedor, conforme a aba Economia e Produtividade.
Como funciona: é o marketing de integração que você já roda com a Weide e a Rubula, no estilo Camuse. A gente desenha juntos a oferta da equipe de agentes white-label pros seus quase 600 clientes, você me abre a base e indica, e essa parceria entra na mesa da negociação do valor da consultoria. O formato, condição especial, split ou sociedade a três, a gente fecha na conversa com o Sarinho.
A equipe substitui R$ 29.500/mês de folha de mercado por R$ 2.000/mês. Mais de R$ 330 mil por ano. Só a economia operacional paga o projeto no primeiro ano.
O ganho de verdade não mora no setup, mora na taxa lifetime que corre por matrícula enquanto a pós existir. Velocidade de aquisição multiplica exatamente essa linha.
Montar um braço próprio, como vocês já tentaram, custou meses de aporte e virou aprendizado. Aqui a máquina entra pronta, validada e rodando em 12 semanas.
O embaixador foi comentado na call e está em aberto. A referência do modelo (o acordo que eu tive na Voomp, R$ 30 mil por mês mais 80% de comissão por setup) está na aba Embaixador, a última. A proposta desse formato é de vocês, feita junto com a resposta a este investimento.
Quatro passos, na ordem.
Você navega e valida frente a frente: dá pra fazer ou não.
Alinha com o Sarinho, com esta proposta e a gravação da call na mão.
A gente conversa: fecha no valor cheio ou desenha a parceria de base que muda a conta.
Kickoff na semana seguinte, começando pelo marketing autônomo, sua prioridade número um.
Proposta válida por 7 dias. Depois disso, condições e agenda de implantação podem ser revistas.
Terminou de validar? Me chama e a gente fecha o desenho.
Pra cima, meu irmão. Tamo junto.
O Denderson como mais uma frente de captação de pós da Usina.
Foi o último assunto da nossa call, e é o que fica mais em aberto nesta proposta. Aqui está o enquadramento honesto antes de qualquer número.
- Foi o último assunto da call e ficou em aberto pra ser negociado, sem número cravado.
- Os R$ 30 mil por mês mais 80% de comissão por setup eram o que eu recebia no acordo com a Voomp. É a referência do modelo, não uma proposta fechada pra Usina.
- Quem faz a proposta são vocês: o Bruno e o Sarinho apresentam o desenho que faz sentido pra Usina.
O modelo já rodou, e rodou em escala.
"Das 236 pós ativas, 140 tinham vindo do meu ecossistema, e eu vendi cerca de 160 mentorias de pós, com criativo e funil validados."
Eu na frente da campanha, o comercial de vocês fechando.
- Eu anuncio pós, capto o infoprodutor e entrego qualificado pro comercial de vocês fechar o setup.
- Prestação de contas mensal, campanha por campanha.
- O ganho da Usina se acumula na recorrência lifetime por matrícula, que corre enquanto a pós existir.
No acordo com a Voomp o modelo era R$ 30 mil por mês mais 80% de comissão por setup fechado. Está aqui pra vocês terem o ponto de partida do que esse tipo de trabalho vale, não pra fixar o valor da Usina.
Me façam a proposta, junto com a do investimento.
Desenhem com o Sarinho o formato que faz sentido pra Usina e trazem pra mesa. A gente fecha os dois no mesmo movimento.